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人材育成プログラムがコスト高の時、5つの対処法は?
Ⅰ この記事の目的 多くの企業が競争力を維持するために、人材育成プログラムに投資しています。しかし、コストが高騰する一方で、その効果に疑問を抱く声も少なくありません。そこで、本記事では人材育成プログラムがコスト高だ。と感 […]
優秀人材ほど早期退職!社内の人材育成しても定着しない!
Ⅰ 人材育成の問題点が変わって来た! 1 従来の人材育成の課題 かつての企業が抱えていた人材育成の課題は以下の通りです。「画一的な教育制度」と「終身雇用を前提にした人材育成モデル」をどう機能させるか。従来の企業は、社員が […]
仕事の目標を思い付かない部下。何をすれば解決するのか?
Ⅰ はじめに~「目標を持つ」のが困難な若手、中堅社員たち 「仕事の目標が思い浮かばない」――そんな悩みを抱えるビジネスパーソンは、決して少なくありません。特に若手社員に多く見られるこの傾向は、企業にとって深刻な問題です。 […]
AIの時代に負けないための賢いリスキリングの選び方
Ⅰ はじめに AIの進化は、私たちの働き方に大きな変革をもたらしています。特に、AIが職場に導入されることで、多くの職種が自動化されます。その一方で、新たなスキルや知識が求められるようになっています。 世界経済フォーラム […]
Z世代育成法~チームの友好関係優先の社員をやる気に
Ⅰ Z世代を生かさない企業は成長しない Z世代とは、一般的に1990年代後半から2000年代に生まれた世代を指します。ミレニアル世代(Y世代)に続く世代として位置づけられています。 1 Z世代の特徴 Z世代は、デジタルネ […]
日本男子体操チームの相互応援はZ世代そのもの
オリンピック日本男子体操チームの応援風景に見たZ世代の特徴 2024年パリオリンピックで日本の男子体操チームは団体戦で金メダルを取りました。最後の鉄棒で1位だった中国を僅差で逆転したのです。その演技には感動しました。一方 […]
組織開発の企業秘密!フラットなコミュニケーションの作り方
Ⅰなぜ組織開発が重要か 組織開発(OD)は、企業の成長と発展を支える重要な役割を果たします。しかし、その実現には多くの課題が伴います。特に難しいのが、役員と社員のオープンなコミュニケーションです。役員と社員のコミュニケー […]
人材開発と人材育成の違いを言えますか?
導入 現代のビジネス環境では企業の成功2つの要素に依存しています。それは従業員の能力とモチベーションです。特に、Z世代(1990年代中頃~2000年代初頭生まれ)にそれは顕著です。彼・彼女たちは働きがいを求める意識が顕著 […]